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，低端產(chǎn)品制作商，偏離了產(chǎn)品高端的定位。
3、在項目管理時，耳機耳套并沒有形成獨立的采購部門或者由線材等相關(guān)部門進行采購，在品質(zhì)管控及成本控制上，落后于品牌耳機廠商；
而定做吸塑皮耳套可以避免的以下三大問題
一、管理規(guī)范化，避免粗制濫造
部分耳機廠在未對項目進行規(guī)范化管理時，耳機耳套采購無專人負責(zé)，采購人員對產(chǎn)品工藝沒有深入了解；部分耳機品牌耳機耳套并非由集團品牌自行采購，而是由耳機工廠代為采購；在對工藝不了解的情況下，則可能導(dǎo)致用不合理的工藝對產(chǎn)品進行生產(chǎn)的情況，導(dǎo)致成本偏高，品質(zhì)不穩(wěn)定；而耳機耳套在未由品牌集團自主進行采購時，則可能出現(xiàn)，耳機加工廠在現(xiàn)有成本的情況下，對耳機耳套成本進行壓縮，改變用料或者精簡工藝，在上述兩類情況改變的情況下，非專業(yè)人士難以在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的變化，如將吸塑皮耳套真皮改為蛋白皮，蛋白皮改為仿蛋白皮。工藝在制作時減少部分工序等。因此規(guī)范化的采購管理方式可以有效避免粗制濫造。
二